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钢铁企业延伸产业链战略

作者: 发布于:2018-01-21 17:10:57 点击量:
近来,国内市场对Q345B工字钢需求明显减弱,订单不足,开工率降低,效益下滑,中小钢厂面临着的停产、减产甚至合并收购的生存压力,全行业将面临十分严峻的困难局面。有人说,“十二五”中国钢铁企业面临发展的“门槛”,过去了叫“门”,过不去了叫“槛”。面对今日纷繁复杂的钢铁业,钢铁企业要做出哪些抗跌耐寒的措施手段,适应我国经济由高速转入中速增长的新经济体制,开惯了高速车的中国钢铁,是否能够适应需求增速减缓?钢铁企业“十二五”规划指明了四个基本发展取向。
面对中国进入经济增长调整期,我国钢铁企业在这一新的经济增长体制中,必须转变发展方式,速度慢一点,效益好一点,这与以往主要靠数量实现增长不同,就目前的钢铁企业而言,结构升级和数量增长是双引擎拉动。要从“钢铁产生”这一环节中跳脱出来,把眼光扩大到整个钢铁企业的活动过程中,也就是说延伸产业链战略。
延伸产业链战略一是产品向高端升级,清洁能源设备、数控机床、高端仪表、天然气长运输加压站设备等发展迅速;二是关键基础零部件有新突破,高端液压件、阀门、密封件和超高参数铸锻件增长较快。对Q345B工字钢品种、质量稳定性和一致性的要求将继续提高。钢铁企业要发展Q345B工字钢深加工,完善物流配送体系,提升产品价格和企业服务功能,促进由钢铁生产商向服务商的转变。钢贸商不能再凭差价艰难度日,应跳出传统的一买一卖的贸易模式,以钢贸业务为中心逐渐向产业链上下两端延伸。

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